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山西快乐十分前50:談建筑施工安全管理

山西快乐十分前三走势 www.fyiul.com 來源:UC論文網2019-05-14 10:27

摘要:

  摘要:本文作者分析了建筑施工中存在的安全隱患,介紹了做好建筑施工安全質量工作的方法,供同行參考?! 」丶剩航ㄖ┕?;安全管理;探討  作者:崔益豐  1建筑施工生產特點決定了該行業的不安全性  建筑行業是我國國民經濟的支柱產業之一,屬于勞動密集型行業,也是一個高危險性、事故多發的行業,這是由建筑行業的生產特點決定的。我國現有建筑工人約39893萬人,約占世界建筑從業人數的25%,是世界上最大...

  摘要:本文作者分析了建筑施工中存在的安全隱患,介紹了做好建筑施工安全質量工作的方法,供同行參考。


  關鍵詞:建筑施工;安全管理;探討


  作者:崔益豐


  1建筑施工生產特點決定了該行業的不安全性


  建筑行業是我國國民經濟的支柱產業之一,屬于勞動密集型行業,也是一個高危險性、事故多發的行業,這是由建筑行業的生產特點決定的。我國現有建筑工人約39893萬人,約占世界建筑從業人數的25%,是世界上最大的行業勞動群體,但是他們的勞動環境和安全狀況卻存在很大的問題。由于行業特點、工人素質、管理難度等原因,以及文化觀念社會發展水平等社會現實,建筑工程安全生產形勢嚴峻,建筑業已經成為我國所有工業部門中僅次于采礦業的最危險的行業。


  2建筑施工中存在的安全隱患


  要做好建筑施工過程中的安全工作,就要從上到下總結整個項目流程中可能出現的安全隱患,相應的制定相關措施,從而預防并杜絕事故的發生。一是未及時辦理施工許可證,導致安監手續、入場監督及吊塔安裝審批滯后,該現象在政府工程中較為普遍,是導致監管不力,行為不規范的首要環節;二是不按規定提前撥付安全措施費,導致現場安全措施不到位。監理人員不認真審查施工組織設計或專項施工方案,不懂深基坑、高邊坡、塔吊、模板、腳手架、吊裝等常見危險性較大工程的安全計算或缺乏經驗;對安全措施落實情況監督不力,缺乏責任心,對安全隱患視而不見或留下免責依據即算交差。


  3做好建筑施工安全質量工作的方法


  建筑施工工程是一個系統工程,涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人,再加上建筑產品生產周期長、自然環境影響因素多等特點,決定了施工項目的難度大。一個優質的建設工程,是實施嚴格且先進的施工項目的結果。安全質量、風險是施工過程中施工管理的重要組成部分。因此,切實抓好現場安全質量、風險是創造優質工程的關鍵。


  3.1創造良好的施工環境,制定施工細則


  現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置,設施設備按現場布置圖規定設置堆放,并隨施工基礎、結構、裝飾等不同階段進行場地布置和調整。道路暢通、平坦、整潔,用混凝土澆搗,不亂堆亂放,無散落物;建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔;場地平整不積水,無散落的雜物及散物;場地排水成系統,并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。凡市區沿道路的建筑工地周圍,應設置不低于2.5m的圍墻,圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用。


  3.2各個專業間要協調管理


  3.2.1作為建筑施工的組織者、管理者,應該充分認識施工管理協調工作的重要性,并講究工作方法的科學性。應該有一個科學的管理模式,能在現有管理水平的基礎上,針對影響工程質量品質的關鍵問題,從技術、人事制度上給予有效的、合理的解決。


  3.2.2技術協調工作要避免交叉繁瑣,提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協調問題。圖紙會簽關系到各專業的協調,設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作不一定能夠銜接。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點,進一步找出設計中存在的技術問題,從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環節,從而減少交叉協調出現的問題。


  3.3建立問題責任制度,建立由領導層到班組逐級的責任制度


  建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段,各專業之間的問題更加形象與直觀,問題更容易發現,同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查,可以把問題減少到最小。組織協調要避免扯皮推諉。建立專門的協調會議制度,施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業隊進一步明確施工順序和責任。及時總結經驗教訓,善于分析,善于找出問題的癥結,是施工協調工作中決策者和組織實施者的基本要求。需要特別指出的是,作為施工現場技術人員,要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。


  4建筑施工項目風險


  4.1施工項目概念。施工項目管理是以施工項目為管理對象,它主要以項目經理責任制為中心,以合同為依據,按照施工項目的內在規律,實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制,取得最佳的經濟效益的過程。施工項目管理的目標就是項目的目標,該施工項目的目標界定了施工項目管理的主要內容,就是"三控制、二管理、一協調",即進度控制、質量控制、費用控制,信息管理和組織協調。所謂風險管理,是指對風險從認識、分析乃至采取防范和處理措施等一系列過程。


  4.2針對建筑施工項目中風險的對策。承包人應樹立風險回避意識,重視風險,通過人、財、物、技術等多方面投入,提高人員、作業人員質量、安全意識和專業技術水平,科學選擇合適的項目經理等項目領導班子成員以及操作作業人員。加強人員和操作作業人員的教育培訓,使廣大職工能愛崗敬業,增強職工的凝聚力和忠誠度。同時使人員懂得現代項目的一些新技術、新工具、新方法;使操作作業人員熟悉新工藝、新方法,熟練掌握本職工作所需的技能。遵守建筑行業的法律法規,不要非法轉包、不要讓無資質的企業掛靠,嚴格考察發包、分包單位的資質、資信、技術能力等,以避免承擔連帶責任。工程風險與施工合同不嚴密、不完備、不規范密切相關。加強建設工程施工合同管理,提高合同管理質量,是符合我國國情、切實可行的工程風險預防機制中的一個主要的防范措施。加強施工合同管理包括合同簽訂管理、合同履行管理、書面資料管理等合同內部管理措施以及合同監管部門、法律服務機構等實施的外部管理。規范合同簽訂,減少合同條款缺陷帶來的風險,施工合同既是工程項目管理的法律文件,也是工程項目全面風險管理的主要依據。


  5結束語


  建筑施工涉及到各種專業,如建筑的外形、使用功能、結構形式、安全合理性等,無論在設計,還是在施工方面的質量,都必須得到很好的控制和保證。但各專業工程施工中的交叉配合與協調工作,經常不盡如人意。到了工程施工的后期,經常由于這樣或那樣的問題,往往出現返工,造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,嚴重的甚至有質量問題和安全隱患。建設工程的實施是一個復雜的過程,由于投資大,工期長,需要大量的不同專業的人員參與,內部和外部的影響條件和因素眾多,因而面臨的風險也比其他行業要多,為此,須加強建筑工程項目施工階段的風險安全工作,提高風險安全意識,掌握風險識別技術,開展風險評估與分析,及時防范和化解工程風險。

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